query_builder 2020年03月12日 コラム：働き方シフトで見えたこと◆礼儀かリテラシーか 礼儀かリテラシーか ～働き方シフトで見えたこと～ 2020年3月13日 突然ですが、私が入社数年の頃に上司から 「一度も会ってないお客様に突然メールをするとは何事か！礼儀がなってない」 とお叱りを受けた記憶があります。また、私ではありませ...
query_builder 2020年03月05日 チームでパフォーマンスを上げる職場づくり～第２回：メンバーの人的魅力を仮説検証で再発見する 2020年3月5日 こんにちは。チームスキル研究所の田中信です。 「チームでパフォーマンスを上げる職場づくり」。第2回目は「メンバーの人的魅力を仮説検証で再発見する」です。皆さんは、職場メンバーのことをどのくらい知っていますか？そのワークに...
query_builder 2020年02月05日 チームでパフォーマンスを上げる職場づくり～第1回: RSマトリクスを用いた職場メンバー全員参加の運営方針づくり 2020年2月5日 はじめまして。チームスキル研究所 田中 信です。今月から「チームでパフォーマンスを上げる職場づくり」をテーマに毎月1回、計6回で連載をさせていただきます。私は、コンサルタントとして長きにわたり、主に研究開発、商品開発、新規...
query_builder 2020年01月31日 コラム：働き方シフトで見えたこと◆ベテラン社員の“べからず”集 ベテラン社員の“べからず”集 ～働き方シフトで見えたこと～ 2020年1月31日 先般、以前に在籍した会社の、ベテラン層が中心に集まった飲み会に参加してきました。一口にベテラン層といっても、親や配偶者、お子様の状況は人それぞれで、今お子様の...
query_builder 2020年01月23日 Vol.6 外部表彰の諸相④ 〜コラム：表彰を活用した組織活性化〜 Vol.6 外部表彰の諸相④ 前回に引き続きまして社外表彰について、KAIKA Awardsを例にエントリーされた各社がどのような活用の仕方を意図しているかみてみましょう。 １．注目度をあげたい。２．第三者評価を得たい。３．組織を活性化させたい。４...
query_builder 2019年12月24日 KAIKAな0→100人材交流会 開催レポート 2019年12月6日 ＠BASE Q １２月６日に東京ミッドタウン日比谷「BASE Q」にて、KAIKAな０→１００人材交流会が開催されました。いわゆる大手企業・成熟した組織に属しながら、組織の論理や過去の常識に囚われず、0から100を生み出し続けている人材「...
query_builder 2019年12月24日 日本企業の経営課題2019 報告会レポート 東京開催の様子 日本能率協会は、企業の戦略立案や経営課題の解決に役立つ情報を提供するために、1979年から企業の経営課題に関する調査を実施しています。 記念すべき第40回目となる今年度の調査は「事業構造改革」をテーマに掲げ調査を実施し、480...
query_builder 2019年12月24日 EV開発者が社会とつながり、ボトムアップで取り組んだ社会型ビジネスモデルづくり（日産自動車） 日産自動車 先行車両開発部では、EV（電気自動車）の開発に取り組む開発部隊です。自分たちが開発したEVの可能性を模索すべく、社内で横ぐしのチームを募り、過疎・高齢化地域である福島県奥会津においてEVを活用したビジネスモデルづくりに取り組みまし...
query_builder 2019年11月18日 旅行会社から地域・社会貢献企業へ 事業・企業の「社会性」が新たな事業と従業員・お客様への貢献につながる！ （JTBグループ） JTBグループは、観光地クリーンアップキャンペーンを前進に「JTB地球イキイキプロジェクト」を実施しています。観光地を巡りながら、環境美化や人の交流を促す取り組みです。 本プロジェクトを通じて、お客様そして社員が、環境課題に意識を持ち、知らな...
query_builder 2019年09月25日 Vol.7 ミドル層がキャリアの転機～社内価値か市場価値か～ ～コラム：働き方シフトで見えたこと～大橋さんに聞きました Vol.7 ミドル層がキャリアの転機～社内価値か市場価値か～ 本コラムの中で「キャリアビジョンを無理に決めなくてもゆるく考えて良いのでは？」と述べました。ただ「真剣に向き合い、考えることから逃げてはいけない」とも述べました。では、真剣に向き合...
query_builder 2019年09月17日 Vol.5 外部表彰の諸相③ 〜コラム：表彰を活用した組織活性化〜 Vol.5 外部表彰の諸相③ 前回に引き続きまして社外表彰について、KAIKA Awardsを例にエントリーされた各社がどのような活用の仕方を意図しているかみてみましょう。 １．注目度をあげたい。２．第三者評価を得たい。３．組織を活性化させたい。４．...
query_builder 2019年07月25日 Vol.6 「見た目」のあたりまえ ～コラム：働き方シフトで見えたこと～大橋さんに聞きました Vol.6 「見た目」のあたりまえ 本コラムでは働き方をシフトしてみると、世の中や自分自身の「あたりまえ」感覚が徐々に変化していることに気がついた、という目線で記しています。今回は「見た目」のあたりまえ感覚も変化しているものだなぁという気づい...
