実際に事業やアイデアを次々と生み出す人を「0→100人材（ゼロヒャクじんざい）」と名付けました。

0→100人材には、どのような思考特性や行動パターンがあるのか。
そして、それらはスキルとして要素分解可能なのか、育成や再現性を高めることは可能なのか、組織特有の上記のような課題とどのように対峙しているのか等について、インタビューを通して0→100人材の実像に迫ったレポートです。

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